Los Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI) definen los logros que el BDE B.P. busca alcanzar, alineados con su visión, misión, valores, competencias y atribuciones, y orientados al cumplimiento de las prioridades establecidas en la planificación nacional. Su formulación se apoyó en los hallazgos del análisis FODA y del diagnóstico institucional y análisis situacional; los mismos se construyeron de forma participativa con las áreas del Banco. En esta etapa, se han definido los OEI junto con sus estrategias, indicadores y metas proyectadas para el periodo 2026-2029.

Tukuylla mamallaktamanta GADkunapak kullkikunata karay, Ambatopi, Tungurahua Marakapi

Objetivo Estratégico 1. Incrementar el financiamiento enfocado en la reducción de brechas socioeconómicas y la promoción de la sostenibilidad en el territorio.

El BDE B.P. canaliza financiamiento dirigido a zonas con las mayores brechas socioeconómicas y ambientales, mediante productos especializados que facilitan crédito para agua, vivienda, saneamiento, energías limpias y proyectos de impacto social.

Estos instrumentos se diseñan con plazos y condiciones adaptadas a las capacidades y realidades de los Gobiernos Autónomos Descentralizados, priorizando equidad en la asignación de recursos según índices de pobreza de necesidades básicas insatisfechas, así como de la realidad local del territorio.
Además, cada financiamiento integra criterios de sostenibilidad (ambiental, social y económica) desde su aprobación hasta su ejecución, promoviendo la resiliencia territorial y asegurando la viabilidad financiera y sostenibilidad a largo plazo.

Objetivo Estratégico 2. Incrementar las fortalezas de los clientes en la gestión eficiente y sostenible de sus competencias con productos y servicios financieros innovadores.

El BDE B.P. amplía y diversifica su portafolio de productos y programas, ofreciendo soluciones financieras y acompañamiento especializado que optimizan la formulación y gestión de proyectos, ajustándose a las capacidades, prioridades y requerimientos de cada Gobierno Autónomo Descentralizado y demás actores territoriales.

Para acompañar cada etapa del ciclo de vida de los proyectos y fortalecer las capacidades de nuestros clientes, el Banco implementa programas continuos de asistencia técnica que combinan metodologías especializadas y herramientas digitales de gestión, reforzando sus competencias y garantizando que las iniciativas se diseñen conforme a las realidades locales, con los más altos estándares de calidad y viabilidad.

Este objetivo busca ofrecer un portafolio de financiamiento y un acompañamiento técnico continuo que refuercen las competencias de nuestros clientes.

Objetivo Estratégico 3. Fortalecer las capacidades institucionales

El fortalecimiento de las capacidades institucionales se centra en el desarrollo integral del talento humano, fomentando la adquisición continua de conocimientos, el perfeccionamiento de competencias, habilidades y valores corporativos que se manifiesten en comportamientos y actitudes alineados con el desempeño eficiente de sus funciones. Esto contribuye al crecimiento institucional, asegurando una gestión eficaz que impulse la productividad y la prestación de servicios de calidad.

Adicionalmente, se prioriza la consolidación del Sistema de Gestión Integrado (SGI), basado en la mejora continua institucional y la transparencia, mediante el cumplimiento de la planificación anual para mantener las certificaciones ISO 9001 (Gestión de la Calidad) e ISO 37001 (Gestión Antisoborno), incorporando mejores prácticas que refuercen la gobernanza operativa y la integridad.

Paralelamente, se busca modernizar la plataforma tecnológica y los sistemas de información mediante arquitecturas escalables, integrando soluciones digitales innovadoras que faciliten el acceso simplificado y oportuno a la información para clientes internos y externos. Esta transformación transversal apoya el cumplimiento de los objetivos institucionales, elevando el índice de innovación en soluciones digitales y posicionando al BDE B.P. como una entidad ágil, resiliente y adaptada a los desafíos del entorno digital y económico futuro.

Objetivo Estratégico 4. Incrementar la solidez financiera en la gestión de activos, pasivos, administración de riesgos y la diversificación de fuentes de fondeo.

El banco busca fortalecer la disponibilidad de recursos para respaldar el financiamiento de proyectos de desarrollo territorial, mediante una diversificación de fuentes de financiamiento (internas y externas) que explora alternativas tanto en mercados locales como internacionales.
La estrategia a su vez contempla la implementación de instrumentos financieros innovadores como la emisión de bonos temáticos y nuevas captaciones que permitan cubrir las necesidades de capital económico identificadas por del BDE B.P., reduciendo la dependencia de mecanismos tradicionales.
Así también, este objetivo considera la evaluación de adecuación del capital (ICAAP) para la optimización de la gestión financiera con un control equilibrado de los riesgos, estableciendo metodologías que complementen los requerimientos regulatorios y permitan evaluar las necesidades de recursos bajo diferentes escenarios, en concordancia con los criterios de aceptación de riesgos institucionales identificados. Con estas acciones se busca maximizar la eficiencia de los recursos financieros, elevar la rentabilidad y la eficiencia operacional de la entidad.